7月19日，河南國控集團召開2023年年中工作會暨安委會會議。集團黨委書記、董事長姚忠卯，總經理、黨委副書記、副董事長陳文杰出席會議并講話，集團領導班子其他成員、外部董事、總部部門負責人以及各控股企業領導班子成員參加會議，副總經理郭輝主持會議。
會上，部分企業匯報了企業上半年工作開展情況。集團分管領導分別就企業經營管理情況、重點工作考核情況進行了通報和點評，指出了經營管理工作中存在的問題,并提出了下一步措施建議。集團安委會傳達了省管企業安全生產現場警示會精神和近期全省重大事故隱患專項排查整治要求，通報了2023年上半年安全生產工作開展情況，并對高溫汛期安全生產、消防安全工作以及下半年安全生產工作進行安排部署。
陳文杰總結指出，今年以來，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，團結奮進、迎難而上，全面貫徹落實省委、省政府、省政府國資委決策部署，緊扣奮力譜寫集團改革重生新篇章的目標，聚焦“四大攻堅”，圍繞“四個堅持”，凝心聚力、真抓實干，推動各項工作取得新進展新成效。一是堅持攻堅克難，改革重組取得階段性成效。在債務重組方面，持續優化完善協議重組方案；在項目重組方面，積極爭取有關政策，為方案落地細化措施。二是堅持重點突破，生產經營持續改善。全面實現“時間過半、任務過半”，生產經營各項數據均創近年新高，市場開拓碩果累累。三是堅持安全生產，企業大局平安穩定。嚴格貫徹落實省政府國資委有關要求，堅持人民至上、生命至上，更好統籌發展和安全，有力保障了集團安全生產形勢持續穩定。四是堅持主題教育學習，破解難題思路更加明晰。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，引導廣大黨員干部把學習習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性、指導實踐、推動工作的強大力量和實際成效。
同時，陳文杰對下半年工作做出了安排部署。要求集團“大干三季度、決勝下半年”，以改革重組為重點，以經濟效益為中心，以合作創新為動力，為奮力譜寫集團改革重生新篇章奠定堅實基礎。一要提高政治站位，全力推動主題教育走深走實。二要把握當前形勢，全力推動改革重組。三要緊盯目標任務，奮力實現“全年紅”。堅定目標任務抓發展，堅定外欠清收增效益，堅定開源節流促發展，堅定安全管理不放松。四要堅持新發展理念，突出培育新的經濟增長點。在“變中求進”、“變中開新局”，保持企業經營平穩較快增長，及時發掘和培育新的經濟增長點。五要強化督導考核，推動企業高質量發展。充分發揮“百分制”考核的指揮棒作用，切實搞好、搞活內部分配，樹立正確的考核激勵導向，充分調動廣大干部職工的積極性、主動性、創造性，實現與企業共創、共享、共成長，推動企業高質量發展。
姚忠卯強調，一是要深化提升主題教育、改革重組和經營管理，全面完成年度目標任務。以強化理論學習指導發展實踐，緊緊圍繞集團改革重組的重難點任務，堅持問題導向，運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題、總結新經驗，持續加強經營管理，為實現全年目標打下堅實的基礎。二是要全力維護大局的安全穩定，為各項工作的推進提供良好的氛圍和堅強的保障。安全是發展的基礎和前提，把安全評估作為一切工作開展的出發點，預判研判單位安全形勢，將安全事故消滅在萌芽之中。要培育“人人重視安全，人人參與安全，人人都是管理員”的企業安全文化，以“時時放心不下”的責任感，抓牢抓實安全生產各項工作。三是要堅持人本思想，全心全意依靠廣大干部職工做好各方面工作，為中國式現代化建設河南實踐作出更大的新的貢獻。企業高質量發展進程離不開每一位做出突出貢獻的優秀員工，充分調動廣大干部職工的積極性、主動性、創造性，實現與企業共創、共享、共成長，打好集團脫困重生和轉型發展的攻堅戰、突圍戰。
會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開，各控股企業其他參會人員通過視頻會議參會。
