又是一年中秋至，月圓人圓家國圓。9月29日上午，河南國控集團黨委書記、董事長陳文杰帶領綜合辦公室主任吳枚和黨群工作部主任李秀玲蒞臨地煤集團督導調研節日期間安全穩定、生產經營和年度重點工作推進等情況，看望慰問值班值守職工。地煤集團黨委書記、董事長李應周、總經理王廣朋及財務部、辦公室負責人員陪同調研和慰問。
在座談會上，陳文杰首先向大家表示節日的祝福和問候。隨后，李應周詳細匯報了地煤集團截止8月底經濟運行情況，煤炭板塊、地產板塊、物業板塊、鐵路板塊和九州牧業等經營發展情況和重點工作落實情況，需國控集團協調推進的工作等。王廣朋就鑫裕煤礦和西村永發煤礦技術改造計劃進度、年度經營指標預測完成情況和重點難工作、節假日期間安全生產和值班值守工作部署情況作了補充匯報。吳枚對節假日期間安全穩定、值班值守等工作提出了具體要求。
陳文杰不時就關切的問題與參會人員進行了深入探討交流，并就匯報中提出的需國控協調推進的事項和重難點工作給予指導并提出意見建議。陳文杰指出，地煤集團產業發展多元，業務涉及面廣，企業資產質量、品牌形象和干部職工精氣神呈現持續向好的發展態勢，這是全體干部職工共同努力的結果。領導班子要充分發揮企業發展優勢，團結和帶領廣大干部職工以實干擔當的工作作風，推動全年各項目標任務順利完成。
針對當前具體工作，陳文杰要求，一是全力抓好節假日期間安全工作，針對企業點多面廣的管理特點，要進一步壓緊壓實安全管理責任，強化指揮協調調度，確保信息第一時間掌握，措施第一時間到位，苗頭萌芽第一時間撲滅處置，避免小問題累積成大隱患，實現企業安全穩定運行。二是全力抓好煤炭業務發展，要結合當前的能源政策和現實的安全管理要求，利用好省管企業平臺優勢和煤礦兼并重組資格優勢，通過合作等方式實現以最少的投入獲得最大的效益。三是全力抓好項目重組和存量房產去化工作，要按照工作專班會議安排部署，解放思想、創新思路，以更加有效舉措扎實推動地煤相關項目重組工作實現新突破、取得新成效、呈現新亮點。四是全力抓好物業業務發展，要在鞏固已有成果的基礎上，對標國內一流物業管理企業，提升服務品質、挖掘市場潛力、突出特色亮點、塑造品牌形象，進一步提高物業品牌影響力和市場競爭力。
座談會后，陳文杰一行來到煤礦調度室與值班人員親切交流，詳細詢問了值班值守情況，通過視頻監控系統查看了各煤礦運行情況，向堅守在工作崗位的干部職工致以誠摯的問候，并叮囑大家要嚴守值班紀律，落實工作責任，切實發揮指揮調度作用，以高度的使命感和責任心，持續為營造穩定有序的安全生產環境保駕護航。
