圍繞王志遠違紀違法案開展以案促改工作以來，集團紀委按照黨委要求，積極主動履行監督責任，協調推動以案促改工作深入開展。繼11月22日召開紀委書記會議后，11月27日至12月9日，集團紀委書記杜剛帶領檢查組對15家控股企業、2家三級企業和集團各部門以案促改工作開展情況進行了督導檢查。
督導檢查采取2—3家企業全體班子成員集中匯報的方式，由各控股企業主要負責同志匯報本單位以案促改工作第一階段的主要做法，領導班子和領導班子成員匯報了剖析對照查擺出的問題。從檢查情況來看，在第一階段工作中，各控股企業切實提升政治站位，按照國控集團黨委的統一部署要求，積極動員部署、扎實開展警示教育，營造了濃厚的氛圍，以案促改工作開了好頭。
地煤集團、國控建設集團堅持警示教育全覆蓋，下發征求意見表，全面查找班子和個人問題；城鎮化公司將以案促改工作和工作作風整頓、施工現場安全檢查結合起來，促進管理提升；國信公司有針對性的對人事、合同、檔案進行了專項排查；金匯公司采取班子成員交叉包干項目公司的方式，雙重督導檢查項目公司以案促改走深走實；租賃公司制作以案促改推進時間表，“掛圖作戰”；銷售集團編制了《以案促改工作警示教育材料》匯編，增加了本單位的案例和違反中央八項規定精神等案例；工建集團在剖析王志遠違紀違法案的基礎上，對常保良違紀違法案再次進行了剖析，增加了查找問題的廣度；保障房公司將以案促改和審計整改結合起來，全面查找問題和風險點；豫糧集團多種形式開展警示教育，組織黨員到鄭州二七黨員政治生活館等處參觀學習；平煤機裝備公司將以案促改工作聚焦到采購、外協、生產和工時分配等關鍵領域，找差距、補短板；中原產權、潤弘公司、基金公司、平禹鐵路公司做到了警示教育全員覆蓋。
但從查找的問題來看，各企業普遍存在著查找問題虛多實少、查找問題深度和寬度不夠、對問題清單中的雙10條研究不透徹不清楚、查找的個人問題和單位問題混肴、查找問題時沒有把自己切實擺進去、對王志遠違紀違法事實研究理解不透徹等問題。針對存在的問題，杜剛就如何查找問題、如何查實問題提出了明確的要求。他指出，國控集團黨委高度重視以案促改工作，各級黨委要嚴格落實集團黨委書記、董事長、總經理姚忠卯在動員警示會上的要求，切實落實主體責任，帶頭推動，做到有安排、有落實、有監督。他強調，一是注重問題導向。查擺問題階段是以案促改工作的“根”，只有問題查擺清楚了，查擺準確了，查擺透徹了，才能“不跑偏”，才能開一個高質量的民主生活會，才能為以后的整改明確方向，才能真正達到以案促改的目標。二是突出“嚴”和“實”，各級黨組織要圍繞“嚴”字下功夫，堅持“五個不放過”，嚴格、嚴肅、認真查擺問題，杜絕飄浮懸空走形式。三是找準切入點，各單位要以3個“10條”為切入點，舉一反三，不要局限于3個“10”條，要擴大查找問題的橫向寬度和縱向深度，多方位查找問題。四是切實把自己擺進去，要召開班子會，對王志遠違紀違法事實進行反復剖析討論，逐條對照，深挖細查存在的問題，要不怕揭短，敢于亮丑。五是抓重點、促成效，重點在選人用人、招投標、制度建設及制度執行、同級監督和“一崗雙責”落實方面深挖細查，確保問題找準找實，取得實實在在的效果。
